《奔赴2024·共享时代话题》——和致众成跨年分享

2023年即将结束，2024马上到来！

回顾2023，市场发展并未如当初预期，在疫情结束后迎来升温与回暖，反倒是一场寒冬冲击了各行各业。作为企业中至关重要的角色 —— 人力资源部门，无数HR们也在赋能企业的过程中，遇到了许多困惑与难题。

不过即便困难重重，我们依旧努力突破，最终迎来了2024 —— 人才元年！

和致众成站在跨越时代的档口，要为无数人力资源行业的从业者，为无数拼搏奋斗的企业家，分享几个值得我们思考与探讨的问题，为即将到来的2024寻得一些新的思路，以更加饱满的精神面貌去面对新时代与新挑战！

2023年，chatGPT闯入人类社会已经过去一年有余，在过去一年里持续酝酿发酵，并在许多行业引发了轩然大波，特别是很多白领人员因此焦虑，担心未来由于AI技术的升级迭代使得自己面临下岗危机。

作为总是被误解为处理事务性工作的人力资源从业人员 —— HR，我们该对AI到来报以怎样心态，是积极拥抱，还是退缩畏惧？最终，我们还是要让AI服务于我们，帮助HR释放更多空间，让HR为企业发展创造更多价值！

IP这个概念，伴随着短视频行业的爆火，而广为人知。

作为忙于幕后的HR，该不该打造自己的IP？能不能打造出金字IP？值得我们深思。

HR不仅要在自己在企业内部树立起自己的专业影响力，通过为各个部门助力赋能，塑造其企业内部人才管理的IP，同时还要为企业构建外部的人力资源IP形象，通过人文关怀打造企业的优秀雇主品牌，以及提升人资行业影响力进而推广企业的美誉度，为企业也为自己打造出专属的HRIP！

人们常说2024年，是人本主义兴起的元年。作为HR应当把握契机，以更多的人文关怀去激发每一个人内心的慈悲善意，将更多赞美、鼓励与支持来激发起人们在奋斗精神，拼搏创造更美好的生活。

所谓人本主义的兴起，不仅仅是管理中对于人本身的关注与倾斜，更意味着我们对待工作的态度要更轻松愉快，为实现我们的奋斗目标与自我价值找到更好的方式！

职场人都在期待好的工作氛围，期待我们每一天的工作都能斗志昂扬。

作为工作造场的主力军，如果人力资源没有努力为职场削去紧张感，没有努力打造公平公正的奖惩机制，没有努力营造温馨快乐的工作氛围，那我们的价值也将折扣。

要想激发团队中每个人的特长，让团队积极向前，我们HR就需要能够善于造场，让奋斗之路轻松愉快，让拼搏奋斗被充分认可！

过去的职场在“00后”们一阵拳打脚踢之后，正在飞速被“整顿”，而作为公司管理粘合剂的HR来讲，我们又该如何面对？包容无疑就是最优解！

但是所谓包容并非纵容一切，而是充分观察每一个人的特点并加以包容，充分发挥每个人在团队中的作用，去掉所谓的权威，真正发挥所长。

00后是强调主观能动的一代，包容他们的不同，并激发出他们对于工作的热情，便能为职场带来巨大的改观！

21世纪什么最重要？人才！

关注重点人群是人力资源从业者的永恒话题，进入2024年，我们将重点关注哪些人群呢？

他们是具备未来成为企业家潜质的人；

他们是将来会在某个领域里面成为领军人物的人；

他们是天生具备某些天赋异禀的人。

对于企业来说他们就在眼前，我们要从苗苗开始抓起，与应届生充分沟通交流，从他们当中找到企业急切需要的“新三支人才队伍”！

因为技术的发展，越来越多仅仅从事事务性与服务性工作的HR，被淡出企业发展的舞台。作为HR想要立于不败之地，就必须以达成公司战略目标为前提，将自己升级为战略型HR，即更有整体观，对待工作要有战略布局，并能够和业务部门实现真正共赢的人力资源，才会在未来屹立不倒！

如何发展领导力，自始至终都是HR非常核心的关键议题。

企业现在更加关注T型领导人才的发展，即有某个领域一定深度的专业知识，又能够横向发展，涉猎其他的职能领域。

这样的T型人才，是能够关注公司整体运作的领军人才，对他们领导力的培养，是企业HR在2024年的重点工程！

在过去的几年中，企业一直在强调效能管理，2024我们则要紧抓能力管理。

效能与能力，两者有何区别？效能管理我们是从整个公司的业务角度出发，看是如何通过组织与人才的布局，实现怎样的效能。

但是如今仅靠效能管理已经远远不够，我们更希望在这种组织和布局的情况下，让每一个人的能力得到提升，让企业的每一个细胞都发挥出最大的效能。

所以2024，我们将从效能管理，开启能力元年！

最近几年，平台型组织特别是人力资源的共享平台在很多行业的头部企业里，得到了广泛的应用，面对平台型组织的巨大优势，也让很多公司组织规模没有那么大、实力没有那么强，或者是对于搭建平台型组织遇到较大阻碍的HR来说，都有一些望洋兴叹。

2024我们在此展望，会有一些平台型组织可以通过各种各样的方式落入凡间，让不同规模、不同形式的企业都能够享受到平台型组织创造的价值和效益。

尤其是完全借助共享中心的托管方式，通过常年外包COE专家顾问的形式，使得平台型组织真正触手可及！

2024即将到来，和致众成新年展望：

共同努力创造新纪元 携手伙伴共享新机遇

帮助企业转型新姿态 推动HR实现新价值

最后，祝贺大家2024年财源滚滚，祝贺所有从事人力资源事业的同仁们顺风顺水，新的一年我们一起加油！