观点文章/2024-01-02/和致众成文
2023年即将结束,2024马上到来!
回顾2023,市场发展并未如当初预期,在疫情结束后迎来升温与回暖,反倒是一场寒冬冲击了各行各业。作为企业中至关重要的角色 —— 人力资源部门,无数HR们也在赋能企业的过程中,遇到了许多困惑与难题。
不过即便困难重重,我们依旧努力突破,最终迎来了2024 —— 人才元年!
和致众成站在跨越时代的档口,要为无数人力资源行业的从业者,为无数拼搏奋斗的企业家,分享几个值得我们思考与探讨的问题,为即将到来的2024寻得一些新的思路,以更加饱满的精神面貌去面对新时代与新挑战!
2023年,chatGPT闯入人类社会已经过去一年有余,在过去一年里持续酝酿发酵,并在许多行业引发了轩然大波,特别是很多白领人员因此焦虑,担心未来由于AI技术的升级迭代使得自己面临下岗危机。
作为总是被误解为处理事务性工作的人力资源从业人员 —— HR,我们该对AI到来报以怎样心态,是积极拥抱,还是退缩畏惧?最终,我们还是要让AI服务于我们,帮助HR释放更多空间,让HR为企业发展创造更多价值!
IP这个概念,伴随着短视频行业的爆火,而广为人知。
作为忙于幕后的HR,该不该打造自己的IP?能不能打造出金字IP?值得我们深思。
HR不仅要在自己在企业内部树立起自己的专业影响力,通过为各个部门助力赋能,塑造其企业内部人才管理的IP,同时还要为企业构建外部的人力资源IP形象,通过人文关怀打造企业的优秀雇主品牌,以及提升人资行业影响力进而推广企业的美誉度,为企业也为自己打造出专属的HRIP!
人们常说2024年,是人本主义兴起的元年。作为HR应当把握契机,以更多的人文关怀去激发每一个人内心的慈悲善意,将更多赞美、鼓励与支持来激发起人们在奋斗精神,拼搏创造更美好的生活。
所谓人本主义的兴起,不仅仅是管理中对于人本身的关注与倾斜,更意味着我们对待工作的态度要更轻松愉快,为实现我们的奋斗目标与自我价值找到更好的方式!
职场人都在期待好的工作氛围,期待我们每一天的工作都能斗志昂扬。
作为工作造场的主力军,如果人力资源没有努力为职场削去紧张感,没有努力打造公平公正的奖惩机制,没有努力营造温馨快乐的工作氛围,那我们的价值也将折扣。
要想激发团队中每个人的特长,让团队积极向前,我们HR就需要能够善于造场,让奋斗之路轻松愉快,让拼搏奋斗被充分认可!
过去的职场在“00后”们一阵拳打脚踢之后,正在飞速被“整顿”,而作为公司管理粘合剂的HR来讲,我们又该如何面对?包容无疑就是最优解!
但是所谓包容并非纵容一切,而是充分观察每一个人的特点并加以包容,充分发挥每个人在团队中的作用,去掉所谓的权威,真正发挥所长。
00后是强调主观能动的一代,包容他们的不同,并激发出他们对于工作的热情,便能为职场带来巨大的改观!
21世纪什么最重要?人才!
关注重点人群是人力资源从业者的永恒话题,进入2024年,我们将重点关注哪些人群呢?
他们是具备未来成为企业家潜质的人;
他们是将来会在某个领域里面成为领军人物的人;
他们是天生具备某些天赋异禀的人。
对于企业来说他们就在眼前,我们要从苗苗开始抓起,与应届生充分沟通交流,从他们当中找到企业急切需要的“新三支人才队伍”!
因为技术的发展,越来越多仅仅从事事务性与服务性工作的HR,被淡出企业发展的舞台。作为HR想要立于不败之地,就必须以达成公司战略目标为前提,将自己升级为战略型HR,即更有整体观,对待工作要有战略布局,并能够和业务部门实现真正共赢的人力资源,才会在未来屹立不倒!
如何发展领导力,自始至终都是HR非常核心的关键议题。
企业现在更加关注T型领导人才的发展,即有某个领域一定深度的专业知识,又能够横向发展,涉猎其他的职能领域。
这样的T型人才,是能够关注公司整体运作的领军人才,对他们领导力的培养,是企业HR在2024年的重点工程!
在过去的几年中,企业一直在强调效能管理,2024我们则要紧抓能力管理。
效能与能力,两者有何区别?效能管理我们是从整个公司的业务角度出发,看是如何通过组织与人才的布局,实现怎样的效能。
但是如今仅靠效能管理已经远远不够,我们更希望在这种组织和布局的情况下,让每一个人的能力得到提升,让企业的每一个细胞都发挥出最大的效能。
所以2024,我们将从效能管理,开启能力元年!
最近几年,平台型组织特别是人力资源的共享平台在很多行业的头部企业里,得到了广泛的应用,面对平台型组织的巨大优势,也让很多公司组织规模没有那么大、实力没有那么强,或者是对于搭建平台型组织遇到较大阻碍的HR来说,都有一些望洋兴叹。
2024我们在此展望,会有一些平台型组织可以通过各种各样的方式落入凡间,让不同规模、不同形式的企业都能够享受到平台型组织创造的价值和效益。
尤其是完全借助共享中心的托管方式,通过常年外包COE专家顾问的形式,使得平台型组织真正触手可及!
2024即将到来,和致众成新年展望:
共同努力创造新纪元 携手伙伴共享新机遇
帮助企业转型新姿态 推动HR实现新价值
最后,祝贺大家2024年财源滚滚,祝贺所有从事人力资源事业的同仁们顺风顺水,新的一年我们一起加油!