Organization optimization
随着宏观以及微观环境变化的加剧，人力资源组织需要更灵活地应对这些变化，以及因变化带来的不确定性，拥有在一个不断变化的生态环境中支撑业务的张力。企业必须从系统性的角度审视并优化组织，从结构、流程、能力以及信息技术方面全方位的考虑，提高组织的效能与效率。
从全面管理到分散活动的整体评估，依据评估结果制定改进建议和降低成本方案，帮助企业找到提升人力资源职能的路径。
设计并创建不同的服务交付方案，包含对能力、结构、流程和技术的分析。
就某一职能提供当前与未来流程的文件，包括投入/产出的分析、步骤的数量和类型以及整体的效率。HR必须进行持续的流程改进和优化，以满足企业的不断发展需求。
为某一职能设计新的组织结构，包括组织的汇报关系，职位描述，角色和职责。帮助企业进行组织结构上的调整和优化。
帮助企业的HR领导者对组织内某一职能的员工的技能、知识和能力进行客观评估，提供改进建议。