和致众成“探索人力资源三支柱高效协同的秘籍”沙龙成功举办

8月31日，和致众成与30余位集团型公司HR高管齐聚北京泰康金融大厦，和致众成首席顾问羿平女士，以及华润雪花COE高级专家刘思思女士与到场来宾共话“探索人力资源三支柱高效协同的秘籍”。

沙龙活动首先由羿平女士带来《三支柱模式建设面临的的挑战与解决之道》和《三支柱模式下HR的管控、角色定位与高效协同》分享，羿平女士通过梳理HR在运营中遇到的困难以及三中心模式下的组织战略的保障等维度，介绍了HR三支柱的意义和落地方式，以及在数字化转型时代HR的管控方式和角色定位，并针对想要达成三支柱高效协同的目标，需要做哪些维度的测评，根据测评结果，要做哪些计划和行动，进行了具体的阐述。

羿平女士分享结束后，华润雪花的COE高级专家刘思思老师又带来了《华润雪花人力资源转型经验》分享，通过与和致众成的合作，华润雪花在人力资源数字化转型中，做了哪些转变和创新，通过华润雪花在人力资源SSC体系搭建和落地，为华润雪花数字化转型之路上带来了哪些成效和提升。

两位重量级嘉宾的分享，让现场的HR管理人员十分受益，HR高管们纷纷根据企业自身实际情况，向嘉宾询问人力资源三支柱搭建和应用时遇到的问题和困惑，嘉宾根据企业自身情况的梳理和分析，为提问的HR管理人员给出了合理和建议和专业的解答。

分享嘉宾专业的分享成功的打动了所有参会人员，许多参会人员表示，未来，会经常参加和致众成举办的沙龙活动，为企业HRSSC领域搭建和优化汲取宝贵经验。