2021“向组织、要增长”

外部的环境急剧变化，未来充满了巨大的挑战与不确定性，之前按部就班的运营模式、一把手主导的响应机制在这种环境下容易面临着灭顶之灾。企业应当意识到为组织增加敏捷性基因的重要性，并通过提升组织效能达成业务增长。

2021年3月30日，和致众成首席顾问羿平女士受邀出席第十八届人力资源业务伙伴年会，并以“向组织，要增长”为主题，为参加会议的企业HR朋友们带去了精彩的分享。

羿平女士表示，企业业务在快速增长的过程中，业务团队会感受到前所未有的压力，这样的压力需要被释放，而这正是HRBP的工作,BP如何去承接这样的工作，如何去帮助业务部门释放压力，是需要认真思考的问题。HRBP帮助业务解决问题需要通过组织，组织是链接员工的桥梁，HRBP需要思考如何把组织的设计与业务部门的需匹配起来......

当天的分享给了参会HRBP一个新的视角去审视工作，通过更加完善的组织能力建设去服务一线业务团队，将会提升用户的满意度，也能更好的赋能业务、助力业务的增长。

半个多小时的分享时间略显短暂，会后很多HR朋友来到和致众成的展位前领取相关资料。同时，和致众成关于“组织敏捷性”的调研工作已于当天开启。

“敏捷组织调研”可以让企业了解自己组织当前的运营现状，以及与行业整体发展趋势之间的差距，相当于是一次免费的组织诊断，在报告发布后企业可以根据数据，对照自身情况，进一步加强组织的敏捷性建设。我们更会邀请有意向的客户，以1对1访谈的形式，将报告中的精彩发现与大家分享，同时为企业现状进行分析诊断，也欢迎大家参与进来，并转发给其他朋友一起加入我们的调研~