最新动态2018-01-11/和致众成文
[导读]新年伊始,万象更新。1月10日下午,清华MBA企业移动课堂走进华夏幸福人力资源共享服务中心活动如期举办。本次活动由清华经管学院MBA教育中心、华夏幸福基业股份有限公司人力资源中心、和致众成(北京)科技有限公司共同举办。清华经管学院MBA教育中心陈芳老师带领来自毕业于清华经管学院MBA,现担任企业人力资源管理高层的校友,以及热衷人力资源管理的在校学员,参与了本次活动。清华经管学院领导力与组织管理系曲庆教授、和致众成创始人、罗兰贝格全球合伙人羿平女士作为本次活动的特邀嘉宾出席。华夏幸福相关高层领导热情接待,就华夏幸福如何“在管理变革的时代引领变革”,同与会人员进行了互动分享。
10号是入冬以来最冷的一天,气温已经陡然降到了零下10°,与室外清冷的空气比较,室内一派火热的交流场景。与会的清华校友对于一探“华夏幸福如何进行人力资源转型”的活动主题充满浓厚的兴趣。简短嘉宾介绍之后,大家卓有兴致地参观了华夏幸福的发展历程,业务介绍展示。
堂走进华夏幸福人力资共享服务中心
其后,华夏幸福执行总裁就企业人力资源发展情况向与会人员做了介绍,他表示:“务实是华夏幸福对人力资源部门的要求。以业务需求为导向,为企业业务增长提供动能是人力资源部门实现价值的根本。”这与和致众成“专注HR共享,只为业务增长”的理念不谋而合。华夏幸福人力资源共享服务中心由和致众成顾问团队历时272天建成交付,以其为抓手,引领了华夏幸福的人力资源转型,获得了企业领导的高度评价。
华夏幸福人力资源中心总经理以“在管理变革的时代引领变革”为主题,进行了主旨发言。他表示:“人力资源体系变革,是对企业业务高速增长给出的答案,其中很重要的一个环节就是共享服务中心的建成,其建成牵动了整个华夏幸福人力资源体系的变革,对HRBP的团队打造,及制度体系建设都起到了良好的牵引作用。”
随后,华夏幸福人力资源中心共享服务中心的负责人向与会人员实地介绍了共享服务中心运营情况,针对共享服务中心的职能向参会嘉宾进行了详细介绍。通过邱越女士的介绍,大家都对共享服务模式产生了浓厚的兴趣,在随后的互动环节中,作为特邀嘉宾出席的和致众成首席顾问羿平女士为大家一一解答了有关共享服务疑惑,羿平女士表示:“对于许多中国企业来讲,大多数公司对于HR的配比是远远不够的,然而面对此种情况很多公司的HR还被日常的事务性工作牢牢拴住,这样就阻碍了其对于业务的有效支撑。”她表示:“对于企业,HR是需要引领变革,引领领导力的发展,引领团队的建设,然而现状是大多数HR都受到事务性工作的束缚,这是HR的痛点,也是企业的痛点。共享服务中心通过将事务性工作集中处理,提升了工作效率,让更多的HR从日常繁重的事务性工作中解放出来,从而去支撑业务发展,为企业创造更多价值。”清华经管学院领导力与组织管理系曲庆教授对此表示了肯定。
曲庆
在被问及对于共享服务建设是企业自己完成还是交由外部专业机构负责搭建的问题时,羿平女士以一个形象的比喻给予回答,她说:“发型的局部简单修剪,自己可能有办法完成,但如果要给自己做一个整体的造型,单凭一己之力,将无法胜任,需借助外力”,“人力资转型的起始,就像是在高速公路上换轮胎,所有业务必须保证正常运转,同时还要将业务分解后重新再组装,如果只靠企业自身完成,往往会顾此失彼,有的时候还是身处企业之外的一方会以一个更冷静的视角看待问题。”她的回答受到了在场嘉宾的频频点头。
和致众成-羿平
活动结束后,众多与会人员纷纷对本次活动的举办形式表示赞赏,并表示参加活动收获颇丰,期待未来有跟多此类活动的参与机会!