当前企业面临的重要人力资本挑战有哪些

什么是人力资本？

人力资本的概念最早起源于经济学研究，是由美国经济学家舒尔茨和贝克于上世纪60年代创立。人力资本，简单来说就是体现在企业员工身上的资本，是企业员工投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理技能的总和。通常来讲，企业的人力资本包含了两个群体，一类是从事技术性工作的员工，另一类是具有优秀管理思想的管理人员。与人力资源的概念有所不同，人力资本是建立在人力资源管理的基础之上，将“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两者有机地结合在一起，通过将企业中的人转换成资本来进行投资与管理而获得回报。换句话说，就是确保有合适的员工来执行企业商业战略，从而使企业获得成功。

人力资本与企业战略

随着科技的不断发展与信息技术的广泛应用，人力资本已经成为企业和经济发展中重要的一部分，有时甚至起到了决定性的作用。某企业的CEO曾说过：我们企业的竞争优势来源于拥有更多工作高效的员工、更多敏捷的员工、更多以客户为导向的员工。以此观点，表现出员工作为“人力资本”这一重要资产，对于企业的重要性。人力资本管理的目的就是让员工去使用企业的资源来达成企业战略并获得成功，这也是人力资本在企业中变得愈加重要的原因。

当前企业面临的重要人力资本挑战

在当今业务快速发展的重要时期，许多企业正面临着重要的人力资本挑战。据和致众成发布的《2008-2017十年中国人力资源职能转型及HRBP能力调研报告》（简称《能力调研报告》）中的调研结果显示：

当前企业面临的最主要的人力资本挑战

当前企业面临的人力资源挑战概览

基于《能力调研报告》所示现状，所有因素中“需要关键人才/缺少相关人才”、“留住关键人才”和“基于运营绩效进行人员调整”的选择频率最高，显示多数企业在快速发展的道路中忽视了人才培育与发展，导致缺乏关键人才储备。因此，注重人才培养与发展，并进一步进行人才储备是企业亟待解决的重要议题，这一问题同样可从不同重要性程度的选项中得到呼应。

此外，驱动公司文化和行为变革也是目前企业面临的重要挑战之一。企业文化如何推动企业核心竞争力的形成，以及如何影响组织的发展是企业变革时期具有战略意义的核心议题。

提高直线经理的管理能力同样是目前不可忽视的人力资本挑战，如果直线经理具备一定的人力资源管理的知识和技能将有助于提升企业效益。因此提高直线经理的管理能力以帮助他们胜任人员管理的职责，是一名优秀的直线经理需具备的职业素养之一，然而这一能力在很多企业中还有待提升。