环球视野下优秀企业的人力资源转型趋势

和致众成在人力资源共享服务领域深耕多年，拥有丰富实战经验及众多成功案例。在《人力资本管理杂志》主办的“2017-2018大中华区最佳人力资源服务机构评选活动”中，通过与451家入围机构的激烈角逐，最终脱颖而出，荣获“大中华区人力资源服务机构客户满意度大奖（共享服务中心类）”。

近期，《人力资本管理杂志》就“人力资源转型从何开始”、“人力资源转型过程中的误区”、“人力资源从业者如何做到懂业务”以及“环球视野下优秀企业人力资源转型趋势”等多个话题对罗兰贝格全球合伙人、和致众成创始人羿平女士进行了专访。

我们会在接下来的几周中，为大家陆续带来羿平女士的精彩分享

今天我们就一起看一下“环球视野下优秀企业的人力资源转型趋势”

视频地址：https://v.qq.com/x/page/n0642h6ebwr.html

羿平女士表示，传统的HR主要关注HR的专业性，这种专业性在企业稳定，业务、组织、人才技能相对固定的情况下能够发挥一定的作用。然而随着社会的飞速变化，我们已经来到了VUCA时代（VUCA”是指我们生活在一个多变的、不确定性、复杂性、模糊的世界里）。随着互联网、大数据和人工智能（AI）的引入，很多组织的运作模式发生了非常大的变化，这种变化不仅巨大而且非常频繁，在这种情况下传统的HR仅仅依靠专业和工具显然无法面对企业所处的环境。而很多企业已经无法依靠固有的制度来应对外部的变化，这就对企业内部人才的自主性提出了更高的要求，他们对于整个行业的洞察、反应以及举措的速度，无疑影响着整个企业的灵活性，甚至是在行业中的位置。

这样看来，HR面临的议题也就成了动态的、巨大且快速频繁变化的。对于任何一名HR来说，他所关注的应该是更多元化的、更有自主性的、适应性更强的员工。HR应该将更多的重心放到外部的变化当中以及员工经验和技能的释放，员工有没有良好的环境和氛围愿意自主的把自己的知识和经验发挥出来，这是很多企业人力资源管理所关注的重心。如何赋能员工使他们发挥出最大的潜力和价值，这是HR面临的最大的挑战。

所以HR的标签也要从过去的专业性向以业务为导向转型，HR仅仅有专业性是远远不够的，必须懂业务、懂员工、懂激励，这也是人力资源为什么一定要转型。

好了，今天精彩内容就为大家分享到这里，对于与人力资源转型的话题，也欢迎您发表您的态度，更多后续分享欢迎关注我们下期的内容。